潞安化工五阳煤矿深化两层防备机制 提高安全管理水平

  【本网讯】潞安化工五阳煤矿以深化学习遵循集团安全工作会精力为关键，结实建立危险可控、事端可防的理念，强化安全危险辨识、执行危险分级管控、深化展开危险排查管理，为安全出产供给有力保证。

  该矿进一步标准各层级危险辨识内容，依照班组每班、队组每日、科室每周、矿井每旬厚实展开日常安全危险排查辨识；结合出产安排、作业环境、作业活动、时节特色等实在的状况，每月安排而且展开危险预判，构成《一企一策月度危险预判和管控清单》，盘清危险底数。

  一起，依照班组-科队-矿领导的层级，分系统、分专业、分区域施行常态化危险分级管控，认真执行管控办法。常态推广危险辨识评价成果五进使用机制、安全危险动态管控机制，推广岗位危险奉告卡、现场危险管控牌、现场危险评价卡，强化危险管控职责主体向区队、班组、岗位延伸，强化人人知危险、全员控危险，保证危险管控关口前移、层级延伸、办法落地。建立危险便是事端理念，继续推进危险排查数量、质量双偏重，推广问题危险溯源和高质量整改机制、职责倒查机制，对首要危险、重复危险、共性危险找准症结、靶向定位、精准施策，并做到同步五定，同步整改，保证危险排查质效与危险管理才能双提高。